「もっと経営者目線で考えてほしい」そんな悩みはありませんか？
座学の研修よりも効果的なのは、生きた会社の数字を使った「経営の疑似体験」です。
経営計画を共有し、毎月その結果と原因を突き詰める会議を行うことで、幹部の視座は自然と高まります。

本セミナーでは、単なる業務報告会を「経営人材育成の場」に変えるための計画策定から月次会議の運営手法までを、具体的にお話しします。

＜こんな方におすすめ！！＞
✅ 現場の仕事はできるが、経営的な視点が足りない幹部に悩んでいる
✅ 「社長ならどう考えるか？」を自問自答できるNo.2を育てたい
✅ 経営計画を社内に浸透させ、組織全体で目標を追いかけたい

※セミナー当日は、開始前の17時よりQUESTION内覧会を実施いたします。
館内のご案内やQUESTIONの取組のご紹介をさせていただきますので、ご興味のある方は「会場参加（QUESTION内覧会&セミナー）」のチケットをお申込みください。

皆様のご参加をお待ちしております。