QUESTION価値創造セミナーvol.25「業務切り分けから考える最適な人材活用＆外注戦略」を開催しました！

講師にお迎えしたのは、オンラインアウトソーシング「HELP YOU」を運営する株式会社ニットの山口正太さん。 全国・海外から約500人のメンバーとともに、完全フルリモートで業務を行っている会社です。

「人手不足の解決策＝採用」ではない。
そんな問いかけから始まった今回のセミナーでは、バックオフィス業務の見直しや、社内外のリソースをどう活かすかという視点で、実践的なノウハウをたっぷりお話いただきました。
業務の棚卸しの重要性や、外注の進め方、失敗しないパートナー選定のポイントなど、すぐにでも取り組めそうなヒントが満載！
参加者からは「実際にどんな業務を外注しているの？」「信頼できる外注先をどう見極める？」といったリアルな質問も飛び交いました。

外注＝コストダウンの手段、というイメージを持たれている方も多いかもしれませんが、本当に大切なのは「限られた時間と人材をどう活かすか」を考えること。

業務の見直しは、自分たちの強みや大切にしたい価値を見つめ直すチャンスにもなる。
そんな気づきに出会える時間になりました。
ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました！

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